![Boris Grundl](/img/default-banner.jpg)
- 409
- 4 902 016
Boris Grundl
Germany
Приєднався 23 сер 2010
📈 Gründer von GRUNDL. 🦽 Unfall 1990 in México 🔎 Erforscht Verantwortung
Stellen Sie sich vor, Ihnen wird plötzlich alles genommen. Von jetzt auf gleich. Gesundheit weg. Perspektive weg. Alle Hoffnungen, Wünsche und Möglichkeiten, auf einmal weg. Und jetzt stellen Sie sich vor, dass aus diesem Nichts, dieser Nullpunktlinie einer der anerkanntesten Führungs-experten Europas mit eigenem Institut wird. Obwohl dieser Mensch aufgrund seiner Behinderung zehnmal mehr Energie zur Bewältigung eines Tages braucht. Ein Familienvater, Unternehmer, Autor und Redner. Welche Fähigkeiten braucht es dafür? Aus Boris Grundl ist der Experte für mentale Transformation geworden. Er hat die Themen Verantwortungsbewusstsein, mentale Haltung und Leadership in der Tiefe erforscht und für andere systematisch erlernbar gemacht. Und heute sorgt das Grundl Leadership Institut dafür, dass Menschen und Organisationen sie umsetzen können.
"Der Menschenentwickler" (Süddeutsche Zeitung)
Stellen Sie sich vor, Ihnen wird plötzlich alles genommen. Von jetzt auf gleich. Gesundheit weg. Perspektive weg. Alle Hoffnungen, Wünsche und Möglichkeiten, auf einmal weg. Und jetzt stellen Sie sich vor, dass aus diesem Nichts, dieser Nullpunktlinie einer der anerkanntesten Führungs-experten Europas mit eigenem Institut wird. Obwohl dieser Mensch aufgrund seiner Behinderung zehnmal mehr Energie zur Bewältigung eines Tages braucht. Ein Familienvater, Unternehmer, Autor und Redner. Welche Fähigkeiten braucht es dafür? Aus Boris Grundl ist der Experte für mentale Transformation geworden. Er hat die Themen Verantwortungsbewusstsein, mentale Haltung und Leadership in der Tiefe erforscht und für andere systematisch erlernbar gemacht. Und heute sorgt das Grundl Leadership Institut dafür, dass Menschen und Organisationen sie umsetzen können.
"Der Menschenentwickler" (Süddeutsche Zeitung)
So überwindest du die Angst vor Führung – Grundl Antwortet #01
In dieser Folge von "Grundl antwortet" geht es um einen ehrgeizigen und fachkompetenten Mitarbeiter, der sich mit der Idee konfrontiert sieht, wieder in eine Führungsrolle zurückzukehren. Doch Ängste und Zweifel plagen ihn: Ist er dieser Aufgabe gewachsen? Wie soll er mit dieser Angst umgehen?
Mit fundiertem Fachwissen und einem Blick auf die veränderten Anforderungen an moderne Führungskräfte, bietet diese Episode konkrete Ansätze zur Selbstreflexion und zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Von der Auseinandersetzung mit persönlichen Zweifeln bis hin zur Überwindung von Misstrauen gegenüber den eigenen Fähigkeiten, liefert "Grundl antwortet" wertvolle Einsichten für jeden, der eine Führungsposition anstrebt oder innehat.
Lasst uns gemeinsam die Grundlagen erfolgreicher Führung erkunden und herausfinden, wie wir nicht nur uns selbst, sondern auch unsere Mitarbeiter zum Erfolg führen können. Kommentiert eure Gedanken und Fragen unten und abonniert den Kanal für weitere inspirierende Inhalte zur persönlichen und beruflichen Entwicklung.
Mit fundiertem Fachwissen und einem Blick auf die veränderten Anforderungen an moderne Führungskräfte, bietet diese Episode konkrete Ansätze zur Selbstreflexion und zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Von der Auseinandersetzung mit persönlichen Zweifeln bis hin zur Überwindung von Misstrauen gegenüber den eigenen Fähigkeiten, liefert "Grundl antwortet" wertvolle Einsichten für jeden, der eine Führungsposition anstrebt oder innehat.
Lasst uns gemeinsam die Grundlagen erfolgreicher Führung erkunden und herausfinden, wie wir nicht nur uns selbst, sondern auch unsere Mitarbeiter zum Erfolg führen können. Kommentiert eure Gedanken und Fragen unten und abonniert den Kanal für weitere inspirierende Inhalte zur persönlichen und beruflichen Entwicklung.
Переглядів: 1 149
Відео
Warum Grundl? #35 Wassenberg: Potenzial junger Menschen entfalten
Переглядів 2346 місяців тому
In diesem Gespräch teilt Peter Wassenberg, Geschäftsführer und Inhaber bei Peter Wassenberg Hausverwaltung seine Erfahrungen mit den Lehren von Boris Grundl, die sein Leben bereichert und verändert haben. 00:00 Intro: Ehrgeiz junger Menschen 00:25 Transformation von Problemen in Chancen 02:00 Zupacken und Loslassen für persönliches Gleichgewicht 03:22 Sinnhaftigkeit der Arbeit für Mitarbeiterzu...
Warum Grundl? #34 - Urbat: Ein Muss für Führungskräfte
Переглядів 1586 місяців тому
Warum Grundl? #34 - Urbat: Ein Muss für Führungskräfte
Warum Grundl? #33 - Heuer: Klarheit & Kommunikation auf Augenhöhe
Переглядів 2177 місяців тому
Warum Grundl? #33 - Heuer: Klarheit & Kommunikation auf Augenhöhe
Warum Grundl? #32 - Lackner: Vom Skeptiker zum Überzeugten
Переглядів 1757 місяців тому
Warum Grundl? #32 - Lackner: Vom Skeptiker zum Überzeugten
Warum Grundl? #31 - Soest: Komfortzone verlassen und persönlich gewachsen
Переглядів 4107 місяців тому
Warum Grundl? #31 - Soest: Komfortzone verlassen und persönlich gewachsen
Warum Grundl? #30 - Lisch: Millionen-Umsatz und Persönliches Wachstum im Fokus
Переглядів 1877 місяців тому
Warum Grundl? #30 - Lisch: Millionen-Umsatz und Persönliches Wachstum im Fokus
Warum Grundl? #29 - Borkowski: Mehr als Finanzergebnisse - Eine Kultur der Verantwortung
Переглядів 2407 місяців тому
Warum Grundl? #29 - Borkowski: Mehr als Finanzergebnisse - Eine Kultur der Verantwortung
Warum Grundl? #28 - Kneis: Führungsrolle neu definiert. Priorisierung & Prozessoptimierung im Fokus
Переглядів 2308 місяців тому
Warum Grundl? #28 - Kneis: Führungsrolle neu definiert. Priorisierung & Prozessoptimierung im Fokus
Warum Grundl? #27 - Adam: Delegation als Führungswerkzeug
Переглядів 2768 місяців тому
Warum Grundl? #27 - Adam: Delegation als Führungswerkzeug
Warum Grundl? #26 - Eversmeyer: Mit klugem Vertrauen zur mehr Lebensqualität
Переглядів 2178 місяців тому
Warum Grundl? #26 - Eversmeyer: Mit klugem Vertrauen zur mehr Lebensqualität
Führen kann so einfach sein: Die Leading Simple Seminarreihe 2024
Переглядів 6408 місяців тому
Führen kann so einfach sein: Die Leading Simple Seminarreihe 2024
Warum Grundl? #25 - Jöllenbeck: Effizienzsteigerung durch klare Kommunikation
Переглядів 1949 місяців тому
Warum Grundl? #25 - Jöllenbeck: Effizienzsteigerung durch klare Kommunikation
Warum Grundl? #24 - Funke: Heute ein stabiles Team
Переглядів 4569 місяців тому
Warum Grundl? #24 - Funke: Heute ein stabiles Team
Warum Grundl? #23 - Koppenhöfer: Menschen entwickeln, damit sie ihre Ziele erreichen
Переглядів 2339 місяців тому
Warum Grundl? #23 - Koppenhöfer: Menschen entwickeln, damit sie ihre Ziele erreichen
Warum Grundl? #22 - Schulz: Geschäftsführer zieht sich erfolgreich zurück
Переглядів 3139 місяців тому
Warum Grundl? #22 - Schulz: Geschäftsführer zieht sich erfolgreich zurück
Warum Grundl? #21 - Weber: Generationswechsel im Familienbetrieb
Переглядів 16410 місяців тому
Warum Grundl? #21 - Weber: Generationswechsel im Familienbetrieb
Warum Grundl? #20 - Ross: Als Geschäftsführer unbeschwert im Alltag
Переглядів 22410 місяців тому
Warum Grundl? #20 - Ross: Als Geschäftsführer unbeschwert im Alltag
Warum Grundl? #19 - Chris Steiner: Unglaubliche Wertschöpfung
Переглядів 35510 місяців тому
Warum Grundl? #19 - Chris Steiner: Unglaubliche Wertschöpfung
Warum Grundl? #18 - Bertók-Thumm: Faires Einkommen und besseres Gleichgewicht im Leben
Переглядів 35410 місяців тому
Warum Grundl? #18 - Bertók-Thumm: Faires Einkommen und besseres Gleichgewicht im Leben
Warum Grundl? #16 - Lienhard-Mastronardi: Die eigene Wirkung
Переглядів 31410 місяців тому
Warum Grundl? #16 - Lienhard-Mastronardi: Die eigene Wirkung
Warum Grundl? #17 - Siebert: Heute Chef, gestern Azubi - Der harte Wechsel
Переглядів 23310 місяців тому
Warum Grundl? #17 - Siebert: Heute Chef, gestern Azubi - Der harte Wechsel
Warum Grundl? #15 - Baumann: Wie man im Geschäft ruhig bleibt
Переглядів 32111 місяців тому
Warum Grundl? #15 - Baumann: Wie man im Geschäft ruhig bleibt
Warum Grundl? #14 - Ranft: Die Einfachheit des Systems
Переглядів 388Рік тому
Warum Grundl? #14 - Ranft: Die Einfachheit des Systems
Warum Grundl? #13 - Epple: Blockaden in der Kommunikation
Переглядів 268Рік тому
Warum Grundl? #13 - Epple: Blockaden in der Kommunikation
Warum Grundl? #12 - Preuß: Junge und alte Talente führen
Переглядів 408Рік тому
Warum Grundl? #12 - Preuß: Junge und alte Talente führen
Warum Grundl? #11 - Behle: Keine Einstellung ohne Wertediagnostik
Переглядів 338Рік тому
Warum Grundl? #11 - Behle: Keine Einstellung ohne Wertediagnostik
Warum Grundl? #10 - Strobl: Firma vervierzehnfacht (14x)
Переглядів 948Рік тому
Warum Grundl? #10 - Strobl: Firma vervierzehnfacht (14x)
Wie Menschen & Unternehmen weiter wachsen [Insight Dokument]
Переглядів 773Рік тому
Wie Menschen & Unternehmen weiter wachsen [Insight Dokument]
Vielen Dank Herr Boris Grundl, sieh strahlen für mich eine starke Persönlichkeit, aus Ihrer authenzität heraus aus, das gibt mir ein gutes Gefühl was ich bisher evtl. selten so bewusst erlebt habe. Das tut einfach gut!
In einem Hotel mit Monteurzimmern, hatte ich vermutlich, einmal die Integrität mutig ergriffen, als Männer an meine Türklopften und versuchten in mein Zimmer zu kommen (ich bin eine Frau). YHUH YaHUaH יהוה 𐤉𐤄𐤅𐤄 gab mir, gefühlt zum ersten mal, klare Gedanken in diesem Moment und ich malte mir 2 Szenarien aus, einmal mit diesen Männern zu sprechen (Risiko), oder im Zimmer zu bleiben und verunsichert mit Angst erfüllt zu bleiben, ohne zu wissen ob es nochmals passiert. Ich fasste den mir geschenkten Mut zusammen und bin zu den 3 Männern hin fragte sie ob Sie das waren und was Sie wollten, ich denke Sie waren sprachlos und einer hat sich dann auch bei mir entschuldigt. Sagte Ihnen dann, das ich so etwas nicht akzeptiere und beim nächsten mal die Polizei rufe(das hab ich dann beim zweiten mal aber doch nicht gemacht😕). Sagte Ihnen aber das ich dem Vermieter dies gemeldet habe und Er bescheid weiß. Bin dann gegangen und fühlte mich erleichtert, wie befreit fast schon "beflügelt". Habe dann auch festgestellt das Sie, es war an einem Wochenende, Alkohol getrunken hatten. Dann taten Sie mir auf der anderen Seit schon wieder Leid(da Sie, denke ich, Probleme haben die nicht verarbeitet sind). Habe Sie dann aber in Ruhe gelassen. Ist nicht einfach- aber es ist möglich. Mit Mut und Vertrauen im Glauben voran zu gehen🚶🏼♂️🚶🏼♀️! HalaluYaH🙌🏻 - Dank sei YaHUaH 𐤉𐤄𐤅𐤄 🙇🏼♀️❕
"auf einmal bin ich Klugscheißer und eben hatte ich noch die Hosen voll!" so siehts mal aus! :-)
grandios beschrieben. Das es da so Unterschiede gibt. Und was jedes Wort extra bedeutet. Ja mein Freund hat garkeine Empathie, das gibt jetzt zu Anfang schon Schwierigkeiten. Danke für das tolle Video.
Männer und Frauen Prinzip 2.0
Um was geht es heute ? - - - - - - - lange Pause - - - - Schlagfertigkeit.
Das nicht-wollen mit Verständnis und Mut durchschauen und zum Chef machen..
Passt doch: 30 Jahre alt mit 30 Wochenstunden / 50 Jahre alt mit 50 Wochenstunden -- die Alten können's halt, weil von Kindesbeinen an daran gewöhnt - keine nach 1990 geborenen Weicheier !!
Tolles Video. Vielen Dank. Ihnen alles gute und viel Energie
Herzlichen Dank!
Ich fand das Video wirklich informativ und gut erklärt. Ich hatte nach dem Thema gesucht, weil ich mir große Vorwürfe gemacht habe, da mein Freund mir gesagt hatte, dass ich egoistisch bin. Und scheinbar bin ich eher Egozentrisch, also der Perfektionismus Typ. Jeden falls ist das am stärksten ausgeprägt.
Herr Grundl - bei allen Proktivitäts/Persönlichkeitsentwicklungs-Videos sind Sie ein ganz großes Licht und ein "Entzünder". Meinen herzlichen Dank dafür!
Danke für das stimmige Lob!
Herr Grundl - ich vermisse Sie!
Als Sie gesagt haben "Ich provoziere" , habe ich lauter gemacht. Als Sie gesagt haben "...vielleicht schalten Sie gleich ab" war ich absolut aufmerksam. Danke Danke Danke. Klare Worte. Direkt, ehrlich und auf den Punkt.
Ein sehr sympathischer Mann mit einer hohen Kompetenz.
Leider kommt man mit dem link nur auf eine Login Seite ohne das man sich neu anmelden kann aber das Video war gut auch wenn mir der Punkt selbst vertrauen in diesem Kontext neu ist
lp.grundl-institut.de/online-lernwelt/
es gibt aktuell eine Challenge, vielleicht ist das ja interresant? grundl.de/7tage
❤❤❤
❤❤❤
❤ Danke Boris ❤
"Mein" Grundl der Woche :-)
❤
❤❤
Danke ❤
Gerne 😊
Danke ❤
Gerne 😊
Informatives Video. Leider ist ihr Stimmeinsatz sehr anstrengend, da sie oft aus der ruhigen Stimme viel zu laut ausbrechen. Vielleicht können sie daran etwas arbeiten. Danke
Einfach perfekt.. Ihre klare Ansage, gefällt mir sehr gut.. ganz lieben dank
Herzlichen Dank!
Was, einfach klasse
Kann schon zu Anfang die Frage beantworten: Ergebnis hin oder her.... Nach dem Ergebnis ist immer vor dem nächsten und wie sehr man sich auch bemüht, man wird nie alle Pokale abräumen und manchmal war von Anfang an kein Blumentopf zu gewinnen. Aber die Kollegen, auch die weniger Erfolgreichen und sogar die Nervigen, mit denen muss da durch und immer wieder muss man sich auf sie verlassen. Es zählt klare, vertrauensvolle Kommunikation. Wenn jemand weniger drauf hat, aber ein Teamplayer ist, muss man ihn evtl. anders einsetzen. ABER EGAL wie beeindruckend die Leistungen eines Mitarbeiters sein mögen, verdirbt oder stört jener wiederholt das Klima,, die Moral bzw. den Teamgeist... dann sofort entfernen! Lieber gestern. Potentielle Folgen und Langzeiteffekte sind nämlich kaum kalkulierbar
Sie sind nicht zu 90 % gelähmt, wenn Sie keinen Unfall gehabt hätten, wären Sie nicht so erfolgreich gewesen. Die Tatsache, dass Sie „Millionär“ sind und die Leute Ihre Bücher lesen, sagt also mehr über diese Menschen als über Sie aus. Es gibt viele schlimmere Bedingungen als eine teilweise Lähmung.
„Chancen und Möglichkeiten“, so so… Lass dich beliebig fremdbestimmen, gehe nicht in den Widerstand, weil dieser krank macht. Das ist demnach Ihre Logik?
Was genau hat Führungsstärke mit einem Rollstuhl zu tun? Verstehe ich nicht. Wenn jemand überschätzt wird, dann kommt er/sie automatisch auf den Boden zurück, mit oder ohne Behinderung. By the way: denkt an Wolfgang Schäuble. Der hatte Führungsqualitäten, vor und nach dem Attentat.
Mehr Energie als...
es ist Freitag Nachmittag, seit langem Zeit für mich zu "grundlen". Mein wichtigstes Ziel ist, andere wachsen zu lassen. Ihnen den Rücken zu stärken, ihnen Zeit zum lernen und umsetzen zu geben. Das klappt nicht immer, aber oft. Was leider immer wieder passiert ist, dass die "neuen Kollegen" mich ab einem bestimmten Zeitpunkt nicht mehr "brauchen". Und jetzt kommt etwas ganz fürchterliches: wenn das "nicht mehr brauchen" losgeht, ragiere ich mit Angst und unrationalen Aktionen. Hier kommt das Thema Bestätigung: Wie kann ich Menschen dienen, sie wachsen lassen, OHNE meine eigene Entwicklung aus den Augen zu verlieren? Manchmal ist es wie auf der Rennbahn: eingeritten, dann vorbei gezogen...
Es ist eine interessante Herausforderung, die Balance zwischen der eigenen Weiterentwicklung und der Förderung anderer zu finden. Oft konzentrieren wir uns so sehr darauf, anderen zu helfen, dass wir unsere eigenen Bedürfnisse vernachlässigen. Es ist wichtig zu erkennen, dass sowohl die persönliche Entwicklung als auch die Förderung anderer essentiell sind, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Es kann sein, dass wir unbewusste Annahmen haben, wie zum Beispiel die Vorstellung, dass Selbstentwicklung und Selbstwert nur durch die Förderung anderer erreicht werden können. Dies kann dazu führen, dass wir uns selbst zurückhalten und uns unsichtbar machen, was letztendlich unseren eigenen Fortschritt behindert. Die Kunst besteht darin, sowohl für sich selbst als auch für andere einzutreten, ohne die eigene Entwicklung zu vernachlässigen. Dies erfordert eine bewusste Balance und die Fähigkeit, die eigenen Bedürfnisse nicht aus den Augen zu verlieren, während man gleichzeitig anderen hilft, ihr Potenzial zu entfalten.
Siehst du dich bereits als Führungs- oder eher als Top-Fachkraft?
Ich bin selbst behindert und verstehe das nur zu gut...Auf meinem Behindertenausweis steht 100 % Behinderung, da ich halbseitig gelähmt bin. Es gibt Behinderungsbilder, die können einen unterschiedlich einschränken. Boris Grundl ist ein Vorbild für mich!
Muss man reagieren?
Naja, sehr gefährlich. Warum?
1 Depression, 5 oder 6 Burnouts, ein Vorhofflimmern und Diabetes. Das ist meine Belohnung dafür, dass ich probiert habe zu wollen, was ich tue. Jetzt arbeite ich daran zu tun, was ich will - Funktionieren wird es kaum, aber dass ich es aktiv probiere hat meine Lebensqualität schon um Längen gesteigert. Und wer weiss? :-) Gleichzeitig bin ich nicht dumm und erhalte mein wirtschaftliches Überleben aufrecht, natürlich.
@@Widestone001 Danke für die ehrliche Antwort. Und alles Gute. Folgendes: Wer will, was er tut, der sollte dich genau überlegen, was er tut. Und zu überlegen ist, wie Du es schaffst Deinen Einflussbereich so zu gestalten, dass Du damit leben kannst.
Als*
Alle Achtung, hätten wir nur 10 %von deinem Willen. Respekt
Wie viel Bullshit kann man den nur erzählen?😂
Zehn mal mehr Energie, als " du! Zehn mal mehr Präpositionen und zeh mal mehr Komparativ als du! Dann bist durch! Alles klar mein Lieber!
Mit dem Wie und Als haste aber nicht drauf und was willst du uns damit sagen ? Physikalisch brauchst du nur 10 % Energie.90% Lähmung,erzähl nicht so ein Scheiss.Könntest nur mit Kopf wackeln.12 Bücher voller Rechtschreibfehler.Shouterman😂Lügner
90% naja wenn alles oben funktioniert bedauere ich seine Frau die Arme😅J 😂
Klasse, was du scheinbar erreicht hast, die Rechnung ist jedoch eher so 2. Klasse Niveau
Die zwölf bücher wurden auch nur 12x gelesen.. und zwar von ihm
Ich schreibe auch zwölf Bücher im Schlaf
wie kann jemand der sich quasi gar nicht bewegen kann das 10 - fache an energie brauchen? das is schlicht weg nicht möglich, wenn er nicht den ganzen tag spastiken von kopf bis fuß hat...
Die einzige lähmung die ich mitbekomme is in seinem Hirn
Als du. Nur so nebenbei
Scheint sich top bewegen zu können für 90 prozent lähmung .....vielleicht 90 mit 9% verwechselt
Er ist doch nur ein influencer